EN

Governance for Good

Recente maatschappelijke ontwikkelingen vragen van culturele organisaties dat ze flexibel, innovatief en weerbaar zijn. Daarnaast spelen die organisaties door hun bijdrage aan maatschappelijke vraagstukken en transities een steeds grotere maatschappelijke rol. Deze ontwikkeling vereist governance die toekomstbestendig is en de artistieke eigenheid van de cultuursector bewaakt. Daarover gaat het onderzoeksproject Governance for Good: toekomstbestendige en passende governancepraktijken voor cultuurorganisaties

Praktijkvragen over de toepassing van de code

Governancemodellen en -praktijken moeten passen bij de veelvormigheid van de cultuursector, omdat organisaties variëren in werkwijze, vorm en schaal. De cultuursector kent twee besturingsmodellen en een Governance Code Cultuur, die brede bekendheid geniet en een open karakter heeft. Toch blijven er praktijkvragen bestaan over de toepassing van de code, met name voor kleinere organisaties en organisaties met andere organisatievormen. Het gaat onder meer om kennis van alternatieve besturingsmodellen, zoals een one-tier board, om de governance van multidisciplinaire en domeinoverstijgende samenwerkingen, en om de veranderende rollen en verantwoordelijkheden van toezichthouders en andere spelers, zoals adviesraden en community-boards.

Zes casussen en nieuwe scenario's

Dit verkennende onderzoeksproject is een samenwerking tussen HvA, HKU, Cultuur+Ondernemen, adviseur Bér Engels en sociaal ontwerper Felice Pekelder. Het onderzoek behelst een studie van zes goede governancepraktijken: vier internationale cases uit de cultuursector en twee Nederlandse cases uit het technologie- en zorgdomein. Op basis van deze nieuwe praktijkkennis worden aan de hand van speculatieve ontwerpmethodes andere vormen van bestuur en toezicht verbeeld en getest. De nieuwe scenario’s vormen een aanvulling op de huidige besturingsmodellen, besturingspraktijken en de governancecode.

Onderzoeksvraag en verwachte opbrengsten


De onderzoeksvraag luidt: Hoe kunnen we door middel van speculatieve ontwerpmethodes de governancepraktijken van cultuurorganisaties passend en toekomstbestendig maken? De resultaten bieden nieuwe kennis voor toekomstbestendig bestuur en toezicht in de cultuursector en voor de rol van creatieve professionals daarin. Bovendien geven ze inzichten in speculatieve ontwerpmethodes voor het verbeelden van alternatieve scenario’s. De beoogde opbrengsten omvatten een publicatie, een inspiratieboekje over bestuur en toezicht voor culturele organisaties en een poster over speculatief scenario-ontwikkeling voor ontwerpers.

Governance for Good - de samenwerking


Governance for Good: toekomstbestendige en passende governancepraktijken voor cultuurorganisaties is een samenwerking tussen het lectoraat Corporate Governance en Leadership van de Hogeschool van Amsterdamen het HKU-lectoraat Waarde(n)vol Ondernemen in en door de kunsten.

Heb je vragen of wil je meer weten over het project Governance for Good? Neem contact op met Lies Wijnterp: lies.wijnterp@hku.nl.