Merel Keuper, student Visual Art and Design Management (VADM), zat in een groep van acht VADM’ers. Merel: ‘In de eerste helft van het project was ik als groepslid verantwoordelijk voor het marktonderzoek en het marketinggedeelte van onze onderneming. In de tweede helft was ik projectleider, en stuurde ik de groep aan. Hier heb ik heel veel van geleerd’.

Merel vertelt wat haar groep heeft ontwikkeld: ‘Onze organisatie zet creativiteit in om problemen in het bedrijfsleven op te lossen. Wij hebben de trend gesignaleerd dat creativiteit als marketinggimmick wordt gebruikt. Het gaat niet meer om hoe creativiteit wordt ingezet, maar alleen om het feit dat het de naam “creativiteit” draagt. In ons ondernemingsplan hebben we een plan uitgewerkt waarmee we creativiteit op een oorspronkelijke manier inzetten.’

‘De naam van onze organisatie is Pak.puur. Deze naam heeft twee betekenissen. Aan de ene kant verwijst het letterlijk naar de dienst die wij leveren, namelijk: creatieve pakketten. Aan de andere kant fungeert het als slogan voor waar wij voor staan: pak pure creativiteit, pak pure eerlijkheid en pak pure vernieuwing.

Pak.puur streeft ernaar om creativiteit terug te brengen naar zijn oorspronkelijke gebruikswaarde en het oplossend vermogen hiervan te benutten. Het is niet het sausje, maar het ingrediënt, en daarom dus puur’.

‘Naast dat ik van dit blok inhoudelijk veel heb geleerd, heb ik vooral veel geleerd over procesmatig werken. Met acht mensen samenwerken is niet altijd makkelijk. Toen ik voor het eerst ons eindproduct in handen had, was ik echt enorm trots! Ik besefte me wat een werk wij als team hadden verzet.’

‘Ik denk dat het voor toekomstige studenten belangrijk is te weten, dat wanneer je zulke projecten als Trend gaat doen, je er zonder wilskracht en motivatie niet komt. Trend kan niet op halve kracht, daar is power en teamspirit voor nodig. Kweek dit binnen je team!’